11月10日—13日，陕西地矿物探队党委书记、董事长、总经理李新胜带队，集团首席专家、物探队总工程师刘建利一同深入公司所属工程物探勘查院、安塞分公司野外项目一线，督导项目施工进度、质量与安全，全力保障生产经营工作高效开展，为决战四季度、圆满完成全年经营目标任务筑牢坚实基础。副总工程师、创新研究院主任田靖陪同参加了此次督导检查。

在工程物勘查院项目现场，地质队员们正紧锣密鼓地推进野外勘查数据采集。李新胜一行实地察看了项目的施工进展，与一线技术人员和施工人员进行了深入交流。详细了解同志们的生产生活情况及项目推进过程中遇到的技术难题和实际困难。针对项目技术难点，集团首席专家、总工程师刘建利结合丰富经验，现场给予了专业的技术指导和解决方案，助力项目团队攻克技术瓶颈，确保项目按照技术标准和质量要求稳步推进。李新胜强调，技术创新是提升公司核心竞争力的关键，项目团队要注重在实践中总结经验，加强技术研发和成果转化，深耕项目进度、质量、安全管理，不断提升工程物探勘查院的技术水平和服务管理能力。

在安塞分公司项目现场，检查组重点检查了项目的安全管理工作，仔细查阅安全管理台账，深入检查了安全防护设施的配备和使用情况。李新胜指出，安全是生产的前提和保障，特别是在野外复杂的作业环境下，更要时刻绷紧安全这根弦。各项目部要严格落实安全生产主体责任，加强对作业人员的安全教育培训，提高安全意识和应急处置能力；要持续深入开展安全风险隐患排查治理工作，对发现的安全隐患要立即整改，做到不留死角、不留盲区，确保项目施工安全万无一失。

此次深入野外一线督导检查，正值公司奋力决战四季度的关键时期。李新胜强调，四季度是完成全年生产经营目标任务的冲刺阶段，各实体要切实增强责任感和紧迫感，紧盯目标任务，倒排工期，加快项目施工进度。要加强项目精细化管理，优化资源配置，严格控制成本，提高项目经济效益；同时，要加快完工项目的结算和回款工作，加大债权清收力度，确保公司资金链稳定。此外，还要提前谋划好明年的项目储备和市场开拓工作，为公司持续健康发展奠定坚实基础。

通过此次督导检查，进一步鼓舞了野外一线职工的士气，明确了工作方向和重点。公司全体职工将以此次检查为契机，以更加饱满的热情、更加扎实的工作作风，全身心投入到四季度的生产经营工作中，为确保公司圆满完成全年经营目标任务而努力奋斗，为公司高质量发展贡献力量。